爱姆意以突破地域限制的“网上北京路”为切入点，通过政府引领，市场主导，推进“北京路五金街”转型创新，助力上海成为生产性服务业走向高端和国际化的领跑者，大胆尝试互联网与工业融合的创新实践，着力建设工业品生态供应链。

十多年来，爱姆意积极创新思路，加快转型升级，探索以电子商务为手段的经营转型，积累了丰富工业品电商运行经验，奠定了力求革新，打好了工业品市场新业态基础，尤其在建设工业品生态供应链方面取得一定成效。

——创新驱动加快转型，依托电子商务手段开展集成采购服务。在市场呼吁新工业品生产性服务业模式的推动下，爱姆意结合前身上海市机电设备总公司经验，不断摸索，从原先在北京路设立多个分类产品经营网点，到逐步转变为依托电子商务手段开展工业品的集成采购服务，爱姆意不断推动企业自身以及北京路五金街的发展与变迁，让众多中小企业受益。

——打造365me工业品电商平台，探索制造业物流外包新路。该平台已建成工业品电商体验中心、电商运营中心、电商配送中心，实现了线上链接上游的工业品制造商和销售代理商、下游的工业品制造企业和经销商，线下提供供应链增值服务和物流集成等各项专业服务，为国内制造业物流的外包探索出一条新路，也为传统的生产资料贸易企业向现代服务业转型树立了一个样板。

    ——设立“网上北京路”频道，推出网上销售+实体体验的O2O模式。在爱姆意的工业品电商平台（www.365me.com.cn）上设立线上交易的功能，在线下建设2000平方米的工业品电商体验馆，还在市中心将建设工业品电商体验旗舰店，同时，配备专业化的电商运营团队进行营销，形成“网上北京路”，通过供应链管理为用户提供各种类型的零库存解决方案，联合金融机构提供供应链金融服务配套；工业品采购电商平台具备了网上商城、网上集市功能、实现库存资源共享，集聚线下经销商技术、服务资源优势，以电商渠道更快、更有效的向市场辐射。

    ——推出365me采购卡，不断创新供应链金融产品。爱姆意和工商银行实现战略合作，引入了供应链金融（365me采购卡），提供最短25天，最长56天，最高1000万元的供应链融资服务；由于将经销商法人的个人诚信与企业捆绑，降低了应收款的坏账风险，供应商通过该电商平台可知自己库存的去化率，将销售行为从原来的销售人员个人行为转变为企业行为，稳定了销售渠道，降低的销售成本。

——整合多元服务资源，提供“网上北京路”功能支持。爱姆意提供供应链服务功能、供应链金融服务功能、资源整合功能、市场集聚功能，将引入移动互联（需求信息推送、中药铺网上诊断）、引入云服务（通过租赁方式、会员制方式无需每家每户都进行巨大的信息化投入）、引入资源商（资源共享）、引入需求方（无需在北京路盲目寻源）、提供市场监管（为规范市场提供手段）、提供诚信体系（提供鉴别渠道），将北京东路经销商、代理商线下的优势通过电商平台更有效地向国内外辐射。   

                                （上海爱姆意机电设备连锁有限公司 朱敏丽）