当前,按照党中央、国务院的决策部署和市委、市政府的要求,促进会充分发挥行业协会作用,第一时间号召会员单位高度重视复工后企业的疫情防控工作,坚持条件管理,加强督导指导,严格落实属地责任、企业责任,建立最严格的岗位责任制,切实做到“谁用工、谁管理、谁负责”,坚决防止复工后疏于管理造成疫情扩散,奋力夺取疫情防控和实现经济社会发展目标双胜利。
促进会会长单位、理事单位、会员单位积极响应,坚持一手抓疫情防控,确保疫情防控的各项措施落实到位,一手抓复工复产,努力把疫情带来的不利影响降到最低,努力保持生产经营稳定运行,争取做到两手抓、两不误、两促进!
上汽安吉汽车物流股份有限公司:严防死守!复工,安吉员工这样抗“疫”!
复工之际,上汽安吉物流总部和各分(子)公司各显神通,齐心协力,严防死守,为确保员工身体健康和生命安全做足准备,让我们一起来看看,安吉员工如何抗“疫”。
灵活的办公方式,在开工前,上汽安吉物流就根据集团文件精神,要求员工尽量远程复工,避免人员聚集。因此,办公大楼显得有些“冷清”却井然有序。严把进门“第一线”,作为抗“疫”的第一道防线,确认每一名进门员工的身体状况显得尤为重要。各分(子)公司都准备好体温枪,进门必测体温,保障公司安全的同时也让员工放心。完善的目视化指南,为了让员工们能够将防疫“攻略”入脑入心,上汽安吉物流各分(子)公司根据不同的场景和自身的业务特点,在醒目的位置张贴了海报和小贴士,成为员工抗疫的“秘笈宝典”。食堂分批分流,避免聚集,作为“高危”地带的员工食堂,上汽安吉物流各分(子)公司也采取了不同的措施。分批用餐、“考场”式座位、鼓励员工自行带餐、客饭制等因地制宜的方式,大大降低了人流的密集度。此外各分(子)公司还有完善的消毒、通风制度,设立独立的隔离间等,为确保安全生产做足准备。
上海振华重工(集团)股份有限公司: 副市长吴清调研振华重工疫情防控及复工情况
近日,上海市副市长吴清一行来到振华重工长兴分公司,实地调研分公司的疫情防控及复工情况。崇明区委书记李政,振华重工党委书记、董事长朱连宇,总裁、党委副书记黄庆丰陪同调研。吴清一行来到长兴分公司4号码头,登上了装有印度项目的4台岸桥的 “振华28”轮,深入了解该项目的人员复工情况和防疫情况。随后,吴清一行来到2号生活区集中隔离区,了解隔离区的规模、设施及目前入住情况,重点询问了长兴分公司目前采用的员工隔离方式及手段。吴清指出,振华重工一定要抓好疫情防控不放松,在此基础上积极复工复产;并表示振华重工是上海市的重要品牌企业,政府将尽最大努力帮助企业复工复产。
在长兴分公司2号门口,朱连宇介绍了分公司的门岗管控措施,重点讲解了“双证”管控制度及热成像人体测温系统设备。随后,朱连宇详细汇报了目前长兴分公司员工返岗情况、隔离情况,以及公司总部目前实施的各项防疫措施。振华重工副总裁刘建波、山建国,公司相关部门,港机集团及长兴片区单位相关负责人参加调研。
宝武集团:中国宝武总部疫情防控期间实施远程办公,打赢抗“疫”之战
为切实贯彻落实党中央、国务院、国资委党委及上海市关于新型冠状病毒感染肺炎疫情防控的重要决策部署和工作要求,认真落实《集团总部关于复工后新型冠状病毒感染肺炎疫情严防严控的工作方案》要求,创新工作方式,高效远程办公,中国宝武近期举办“防控疫情远程办公方案”专题培训。中国宝武总经理、党委副书记胡望明通过远程会议系统作开班动员,对实施好远程办公提出了具体要求。
中国宝武党委高度重视新型冠状病毒感染肺炎疫情防控工作,第一时间成立了中国宝武新型冠状病毒感染肺炎疫情防控工作领导小组,及时下发了《集团总部关于复工后新型冠状病毒感染肺炎疫情严防严控的工作方案》。为进一步做细做实疫情严防严控工作,最大限度降低疫情传播风险,集团公司党委在书记办公会上研究决定,集团总部在疫情防控关键时期启动应急方案,要率先实施远程网络办公。党委书记、董事长陈德荣在会上强调,远程办公是顺应时代潮流的工作模式创新,是严防严控新冠肺炎疫情的有效举措,集团总部要着眼长远,为未来常态化远程办公积累经验、打好基础。同时要求各一级子公司创新工作方式,参照总部方案策划实施远程办公。集团办公室、人力资源部、智数办会同宝信软件等相关单位、部门制订了《集团总部新型冠状病毒感染肺炎疫情防控期间远程办公方案(试行)》,并在规定时间开始全面落实。
培训会上,集团办公室、智数办、人力资源部和保密办公室分别对《集团总部疫情防控期间远程办公方案(试行)》、《中国宝武远程办公指南》、《集团总部远程办公人员管理若干规定(试行)》和《集团总部远程办公保密基本规范(试行)》作了详细解读,强调了重点事项,并提出了相关要求。胡望明在开班动员讲话中强调了远程办公的目的和重要意义。他指出面对严峻形势:一是要统一认识,凝聚共识。二是要践行快速响应、高效协同,建设符合全球化经营要求的集团总部。胡望明同时强调,实施好远程办公,必须严肃纪律、凝聚战斗力,以更高的政治站位做到尽职勤勉、有召必战、有战必胜。他对远程办公提出三点具体要求:一是要凝心聚力、抓实抓细,坚决打赢疫情阻击战。二是要加大研判、统筹协调,稳妥有序做好复工工作。三是要有求必应、有应必答,实现高效、规范远程办公。他要求总部干部员工要以更高的政治站位要求自己,提高职业精神和自律意识,严格遵守各项纪律和制度,本着对自己负责、对公司负责的态度,以饱满的热情投入工作,为打赢抗“疫”之战、为建设世界一流的集团总部而共同努力。
惠生工程(中国)有限公司:防范措施、做好复工
惠生工程第一时间做好专项应急预案,采购相关应急物资,在公共区域进行消毒,清洁员工对大厅、茶水间、楼层、电梯等重点区域进行定期消毒,同时开启窗户通风,在避免细菌滋生的同时,也减轻消毒水异味带来的影响。对于电梯轿厢之类高危区域,安排张贴保护膜,每小时更换并消毒一次。
公共区域布置方面,对于员工经常接触的打印机、电梯按钮、饮水机都用上贴膜,每小时进行更换,保证安全。电梯限制4人乘坐,并予以警示告知。关闭电梯2-5楼,建议大家走楼梯。并开放所有走道的门,方便大家上下楼。
公司领导带队开展办公区应对冠状病毒控制措施落实情况检查。南厅、北厅设置检查点及专用检查通道,所有人员进入大楼前均须佩戴好口罩,接受检查。同时接受测量体温,保安员工工作期间佩戴口罩和防护眼镜,交岗时须使用洗手液消毒。同时,编制了项目预防新型冠状病毒专项应急响应预案/专项计划,项目每天通报人员状态,目前无突发事件发生。
上海飞机客户服务有限公司:只要飞机还在飞,航材保障不能断
新冠肺炎疫情席卷全国,给全国的生产生活造成了巨大影响,也给航材支援工作带来了很多困难。但是,干航材支援的人嘴边常挂着一句话:只要飞机还在飞,航材保障就不能断。为控制疫情,公司要求从外地返沪人员需自行隔离14天后才能复工。航材备件出入库频率高、周转量大,同时快递分发路径广、接触人群多,为避免人员通过快递或配送人员发生接触感染的可能,部门提出“做好防护、避免接触”的八字要求。库存室和物流室配合,临时制定了特殊时期收发货简化流程,最大可能减少人员接触。
疫情无小事,安全大于天,在疫情发生的这段时间,分工会慰问加班值班员工,团支部联络入住人才公寓的青年职工,在支部的统一部署下,工团联动,确保部门全体员工全面防护、不留死角。一个支部一座堡垒,一名党员一面旗帜。在抗击新型冠状病毒的关键时刻,航材支援部党支部发挥支部战斗堡垒作用和共产党员先锋模范作用,突出“四个引领”,坚决做到全面部署、全面防护。做好每一名员工的小防护,就是对国家战胜疫情的大贡献。
上海华测导航技术股份有限公司:园区送来防疫物资助力企业复工
自出现新型肺炎疫情以来,促进会理事单位华测导航迅速行动,制定落实各项防控措施,重点对武汉子公司全部员工健康监控及防疫做了周密和详细的安排。第一时间组织抗疫捐赠,驰援武汉。华测导航委托旗下武汉珞珈新空科技有限公司向武汉东湖新技术开发区社会发展局进行了首批捐款。华测导航将密切关注疫情变化,积极筹备后续捐款事宜及善款募集活动,与全国人民齐心协力共度难关!
近日,西虹桥北斗产业园也为华测导航送来防疫物资。上海西虹桥导航产业发展有限公司董事长郁文贤一行来到华测导航总部,送来一批口罩、消毒水、体温计、防护服等防疫物资,支持华测导航抗击新型冠状病毒感染肺炎疫情工作。上海西虹桥导航产业发展有限公司董事长郁文贤与华测导航董事长赵延平交接物资,同舟共济,共克时艰。当前国内疫情防护物资依然供应紧张,西虹桥北斗产业园第一时间赠送防疫物资进行支援,让企业倍感鼓舞,更加坚定了打赢这场疫情防控攻坚战的信心。
上海锦和商业经营管理股份有限公司:抗击疫情 抓好复工 守护你的健康
为确保锦和旗下园区和楼宇近2000家租户在复工后能够正常运转,保障租户和员工的身体健康,锦和在面对疫情突发的第一时间,形成应急处置领导小组,作出积极响应,展开了防疫、抗疫行动。
防线1:深刻认识,多方宣传。面对突发的疫情,在节前,锦和就对各项目进行安全检查,张贴防疫提示,向入驻企业做出防护宣导,温馨提示客户加强防疫工作。在正式复工时,积极配合政府、街道、卫生、疾控等相关部门严格执行防疫工作。各项目的物业人员在应急处置领导小组的带领下,做到每日多次清洁、消毒,加强防疫布控,为各项目租户及员工营造一个健康、安全、舒适的办公环境。防线2:每日多次,全方位消毒。自疫情爆发起,“消毒”就是锦和各物业人员每日的工作重点。公共区域空间、大堂、地下车库等公共区域每天全方位消毒;电梯、楼道、楼梯把手、卫生间等重点区域每日多次消毒;马桶水池定期多次投放消毒药片;空调系统设备每日清洗、消毒;地下车库等地下空间保证每日通风……每一个关乎大家健康的小细节,锦和都不会放过。防线3:体温监测,设置发热观察区。锦和在各项目设置体温监测点,对每个进入园区或楼宇的人员进行体温监测。体温超过37.3℃的人员将被禁止进入园区或楼宇,并移至发热区观察,上报相关部门。防线4:人工智能加强安全保障。为确保体温监测,严控人员进出,锦和各项目关闭部分进出通道,各楼宇关闭货运电梯及B层电梯,减少人员进出园区或楼宇的通道,严格把控人员进出。未佩戴或未正确佩戴口罩的人员将被禁止出入园区或楼宇。
越界X2创意空间再度升级安全管控,协同徐汇滨江功能区及阿里巴巴公司,在园区出入口增设人脸识别系统,严格防控疫情期间非园区人员的进入;锦和的长期智能办公合作伙伴第一时间为锦和提供远程办公平台,既保证了疫情期间的工作效率也确保了员工的健康安全;越界世博园租户美年大健康下属企业美兆健康医疗,联手硕世生物捐赠价值1800万“新冠肺炎”试剂仪器驰援武汉。
上海熊猫机械(集团)有限公司:全情投入,抗击疫情,防疫复工,两手发力
时间就是生命,为了保障贵阳“小汤山”医院医护人员的安全用水,公司加班加点打造第一批支援贵阳“小汤山”医院建设的供水设备,并用最短时间安装到位,用恪守匠人之心,全力保障抗疫前线的白衣战士能喝上安全优质的水。
防疫复工,两手发力。按照青浦区生产企业复工的总体要求,公司制定并出台了“新型冠状病毒疫情应急防控预案”,组建了疫情防控领导小组,设计起草了各项防疫工作手册,明确了防疫期间各项操作规则,每天开展员工体温检测(含口罩佩戴)、厂区消毒、食堂错峰用餐,并严格执行上海市“外地返沪人员隔离14天”的规定,努力做到人员管理全覆盖、防疫过程全覆盖、经营环节全覆盖,在确保防控安全的前提下有序开展生产经营,尽力避免疫情对实体经济的影响。
温情劝返,关怀依然。公司部署疫情期间复工安排的同时,结合疫情状况积极做好对湖北等重点疫区员工的劝返工作,要求在上海工作的29名湖北籍员工暂缓返工居家隔离,对在湖北本地工作的员工193人,通知暂停复工。并按照青浦区新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作领导小组要求,进一步做好对武汉等疫区员工生活上的关心照顾。
上海同济科技园:同济科技园孵化器基地复工纪实
复工不是拐点,而是应对疫情的关键点,真正的考验才刚刚开始。同济科技园孵化器基地在未雨绸缪、扎紧防控网、应对首个复工日的基础上,筑牢安全保障网。园区赤峰路基地事先采取用铁马临时搭建护栏的措施,封闭同济科技园大楼通往同济大学南校区通道,切断大楼与学校的直接联系。开启赤峰路65号基地正门作为唯一的入口,在入口规划了人员进出动线,设了防疫检查专岗,在进入办公区域的测温点设置了缓冲区域。为了提高通行效率,尽可能减少人群聚集,实行入驻办公企业员工提前报备制度,严格按照报备名单控制人员进出。进门前都要根据报备的名单核对身份证原件,要求佩戴口罩,在指定登记点登记,并进行体温检测,未戴口罩或者体温异常者不能进入。由于基地疫情防控联络员事先告知了每一家企业,尽管有些员工只是进去拿电脑,带回家办公,也都能积极配合。
同济科技园孵化器基地和同科物业科技园管理中心共同精心准备,启动了疫情防控预案,建立二级值班机制,根据《同济大学关于进一步加强校门通行控制性管理的通知》,要求所有车辆、驾驶员包括随车人员从赤峰路18号门进出同济大学地下车库。安排保洁人员每日早、午、晚三次,使用符合浓度要求的含氯消毒剂,对楼宇的公共区域、出入通道,进行保洁消毒,设置了“废弃口罩回收专用垃圾桶”,指定一个区域供快递、外卖等专用,配送人员不得入内,请人员至指定区域提取。同济科技园孵化器基地入驻办公企业近200家,员工人数近800人,在复工首日,实际复工企业40余家,员工人数80多人。
同济科技园基地党总支号召园区所属党支部和党员,在杨浦区委组织部(区社会工作党委)的号召下,推进要求落地,传递必胜信心;融进联防联控,做到守土尽责;促进生产经营,履行社会责任;竞进志愿活动,提供无私服务,携起手来、共克时艰。也倡导园区企业守望相助、并肩作战,发挥企业特长,在坚决打赢疫情防控阻击战这场硬仗中,展示担当!
一切都在复苏,一切都在好转,一切都在向阳求生。
虽然,昨日无法重启,
但我们依旧充满信心,
抗击疫情,做好复工复产,迎接充满希望的明天!
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